職業培訓師如何組織企業培訓.doc

《職業培訓師如何組織企業培訓》講解了培訓前的準備工作，包括師資準備、教材準備和備課三個方面。在師資準備中，強調了管理者和技術人員應是合格的培訓者，因為他們不僅具備專業知識，還能夠通過自身的管理經驗和實踐技能來提升員工的整體素質。此外，企業可以聘請外部專業人士進行專題講座或技術訓練，以獲取最前沿的知識和技能。教材準備方面，提出教材可以由講課人根據目標自行編寫并經學校審定確認，也可以由企業專門組織力量編寫內部教材，并確保其保密性，或者直接引進成熟的外部教材。對于備課部分，詳細介紹了“備什么”和“怎么備”，強調要吃透教材，明確培訓目的和重點難點，分析培訓對象的具體情況，規劃內容體系，合理安排課時，選擇合適的培訓方法如講授法、行為主義的方法等，以及確定培訓步驟，從點題到結尾，確保每個環節都能有效地傳遞知識。

《職業培訓師如何組織企業培訓》適用于各類企業的培訓管理人員和技術骨干，特別是那些需要負責內部培訓工作的人員。該文檔為他們提供了系統的指導，幫助他們更好地準備和實施企業內部培訓。無論是大型企業的管理層，還是中小企業的一線技術人員，都可以從中獲得關于如何成為合格培訓者的寶貴經驗。同時，對于希望提高自身培訓能力的企業外聘講師來說，這份文檔也具有重要的參考價值。它覆蓋了從師資選擇、教材編寫到具體授課方法的各個環節，為企業培訓工作提供了一個全面的操作指南。