生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理.doc
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生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理.doc
《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理》講解了為了提高新安裝或修理設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量，嚴肅其驗收管理而制定的一系列制度。該制度涵蓋了設(shè)備驗收的目的、適用范圍、職責(zé)分配以及詳細的工作程序。設(shè)備主管經(jīng)理負責(zé)批準驗收管理辦法并主持驗收工作，綜合辦公室負責(zé)審查新安裝或修理設(shè)備設(shè)施的出廠及竣工檢驗資料、查驗安全設(shè)施狀態(tài)、驗證相關(guān)方資質(zhì)。生產(chǎn)部則需收集、整理設(shè)備設(shè)施的原始資料及試驗資料，組織專家確認設(shè)備質(zhì)量并簽署驗收意見書，辦理移交手續(xù)。工作程序包括設(shè)備卸車前的準備工作、設(shè)備的卸車和就位、設(shè)備的驗數(shù)與貨單的簽收、設(shè)備的資料檢查、異常情況處理以及設(shè)備的安裝與調(diào)試。
《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理》適用于公司內(nèi)部所有涉及新安裝或修理設(shè)備設(shè)施的部門，包括設(shè)備主管經(jīng)理、綜合辦公室、生產(chǎn)部、采購部、倉庫等部門。該制度旨在確保設(shè)備設(shè)施從采購、運輸、驗收到安裝調(diào)試的全過程得到有效管理和控制，保障設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量和安全性，提高生產(chǎn)效率和設(shè)備利用率。
