生產設備設施驗收管理.doc

《生產設備設施驗收管理》講解了為了提高新安裝或修理設備設施的質量，嚴肅其驗收管理而制定的一系列制度。該制度涵蓋了設備驗收的目的、適用范圍、職責分配以及詳細的工作程序。設備主管經理負責批準驗收管理辦法并主持驗收工作，綜合辦公室負責審查新安裝或修理設備設施的出廠及竣工檢驗資料、查驗安全設施狀態、驗證相關方資質。生產部則需收集、整理設備設施的原始資料及試驗資料，組織專家確認設備質量并簽署驗收意見書，辦理移交手續。工作程序包括設備卸車前的準備工作、設備的卸車和就位、設備的驗數與貨單的簽收、設備的資料檢查、異常情況處理以及設備的安裝與調試。

《生產設備設施驗收管理》適用于公司內部所有涉及新安裝或修理設備設施的部門，包括設備主管經理、綜合辦公室、生產部、采購部、倉庫等部門。該制度旨在確保設備設施從采購、運輸、驗收到安裝調試的全過程得到有效管理和控制，保障設備設施的質量和安全性，提高生產效率和設備利用率。