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    某公司重大危險(xiǎn)源管理方法.docx

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    某公司重大危險(xiǎn)源管理方法.docx

    《某公司重大危險(xiǎn)源管理方法》講解了該公司針對(duì)安全生產(chǎn)中可能存在的重大危險(xiǎn)源所采取的一系列全面而細(xì)致的管理辦法。該文檔涵蓋了安全管理、防止傾覆事故、防止坍塌事故、防止物體打擊事故以及防止觸電事故五大方面。在安全管理部分,強(qiáng)調(diào)了層層落實(shí)安全責(zé)任制和制度,并詳細(xì)列出了諸如貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、制定管理制度與考核制度及建立一票否決制等具體措施;明確了從項(xiàng)目開工到竣工的時(shí)間段內(nèi),由各部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全責(zé)任,并根據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn)分別制定費(fèi)用預(yù)算。防止傾覆事故方面,以杜絕大型機(jī)械拆裝和腳手架搭拆發(fā)生傾覆為目標(biāo),提出編制專項(xiàng)技術(shù)方案、資質(zhì)審核、人員培訓(xùn)持證上崗、專人監(jiān)護(hù)、嚴(yán)格按規(guī)程操作、自檢試運(yùn)轉(zhuǎn)后請(qǐng)主管部門檢測(cè)等多項(xiàng)措施。對(duì)于防止坍塌事故,則聚焦于模板安拆和基坑施工,通過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案審批、荷載控制、支撐系統(tǒng)檢查、深基礎(chǔ)圍護(hù)技術(shù)等手段確保安全。防止物體打擊事故旨在消除高處作業(yè)拋物、吊裝不牢固等風(fēng)險(xiǎn),制定了高處作業(yè)規(guī)范、材料運(yùn)輸要求、拆除過程中的物品穩(wěn)妥放置等規(guī)定。最后,在防止觸電事故上,強(qiáng)調(diào)必須編制施工用電組織設(shè)計(jì),安裝漏電保護(hù)裝置,實(shí)行三相五線制,設(shè)置專用開關(guān)箱,電氣設(shè)備接地接零,定期檢測(cè)維修電氣設(shè)備,確保臨時(shí)用電工程的驗(yàn)收合格。

    《某公司重大危險(xiǎn)源管理方法》適用于建筑施工企業(yè),尤其是涉及大型機(jī)械設(shè)備使用、腳手架搭建、模板施工以及存在觸電風(fēng)險(xiǎn)等復(fù)雜工況的企業(yè)。此文件為公司的管理層、項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)備管理部門、安全管理部提供了詳細(xì)的指導(dǎo)方針,幫助他們?cè)陧?xiàng)目的不同階段,從規(guī)劃到實(shí)施再到收尾,確保各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí)。它不僅適用于新啟動(dòng)的工程項(xiàng)目,也適合已經(jīng)進(jìn)行中的項(xiàng)目進(jìn)行安全管理和改進(jìn),特別有助于那些需要頻繁處理重大危險(xiǎn)源的建設(shè)項(xiàng)目。


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