某公司重大危險源管理方法.docx

《某公司重大危險源管理方法》講解了該公司針對安全生產中可能存在的重大危險源所采取的一系列全面而細致的管理辦法。該文檔涵蓋了安全管理、防止傾覆事故、防止坍塌事故、防止物體打擊事故以及防止觸電事故五大方面。在安全管理部分，強調了層層落實安全責任制和制度，并詳細列出了諸如貫徹執行安全生產法、制定管理制度與考核制度及建立一票否決制等具體措施；明確了從項目開工到竣工的時間段內，由各部門經理及項目經理負責的安全責任，并根據各項目特點分別制定費用預算。防止傾覆事故方面，以杜絕大型機械拆裝和腳手架搭拆發生傾覆為目標，提出編制專項技術方案、資質審核、人員培訓持證上崗、專人監護、嚴格按規程操作、自檢試運轉后請主管部門檢測等多項措施。對于防止坍塌事故，則聚焦于模板安拆和基坑施工，通過結構設計、專項方案審批、荷載控制、支撐系統檢查、深基礎圍護技術等手段確保安全。防止物體打擊事故旨在消除高處作業拋物、吊裝不牢固等風險，制定了高處作業規范、材料運輸要求、拆除過程中的物品穩妥放置等規定。最后，在防止觸電事故上，強調必須編制施工用電組織設計，安裝漏電保護裝置，實行三相五線制，設置專用開關箱，電氣設備接地接零，定期檢測維修電氣設備，確保臨時用電工程的驗收合格。

《某公司重大危險源管理方法》適用于建筑施工企業，尤其是涉及大型機械設備使用、腳手架搭建、模板施工以及存在觸電風險等復雜工況的企業。此文件為公司的管理層、項目經理部、設備管理部門、安全管理部提供了詳細的指導方針，幫助他們在項目的不同階段，從規劃到實施再到收尾，確保各項安全措施的有效落實。它不僅適用于新啟動的工程項目，也適合已經進行中的項目進行安全管理和改進，特別有助于那些需要頻繁處理重大危險源的建設項目。