《危險源辨識與管理制度》講解了為加強安全生產(chǎn)管理，推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度實施的具體措施，旨在提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力，有效防范重特大事故的發(fā)生，消除事故苗頭。該制度規(guī)定公司總工程師負責(zé)危險源識別與風(fēng)險評價的領(lǐng)導(dǎo)工作，并審核批準確定的重大危險源；安全小組及項目部負責(zé)排查、識別所轄范圍內(nèi)的危險源并實施和管理；安全小組負責(zé)組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，相關(guān)部門協(xié)助實施。識別范圍涵蓋公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動中存在或可能發(fā)生的危險源，以及使用的產(chǎn)品或服務(wù)中的潛在危險源，充分考慮常規(guī)與非常規(guī)活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個時態(tài)。識別方法采用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進行識別、觀察。風(fēng)險評價采用LEC評估辦法，綜合考慮事故發(fā)生可能性、人員暴露頻率及后果嚴重性三方面因素，通過評分評價作業(yè)環(huán)境潛在危險性。公司安全小組成員根據(jù)程序規(guī)定組織有關(guān)人員對所轄場所危險源評分評級，確定重大危險源并實施控制。在重大危險源管理方面，建立安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確職責(zé)；各部門經(jīng)理負責(zé)組織本部門危險源辨識、評價，列出一般和重大危險源，確定監(jiān)控時間；公司建立重大危險源識別監(jiān)控臺帳，每月進行辨識評價，每季度向安全管理小組上報；各部門對重大危險源單獨編制安全專項施工方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報安全小組審核，總經(jīng)理審批；設(shè)置專人對重大危險源監(jiān)控檢查并留有記錄。
《危險源辨識與管理制度》適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營單位，尤其是涉及高危行業(yè)的企業(yè)如化工、建筑、礦山等。這些行業(yè)在生產(chǎn)過程中存在較多潛在危險源，需要嚴格的辨識與管理制度來確保生產(chǎn)安全。此制度不僅為企業(yè)提供了系統(tǒng)化的危險源管理流程，還明確了從高層管理者到基層員工的職責(zé)分工，有助于形成全員參與的安全文化氛圍。同時，LEC評估方法的應(yīng)用使得風(fēng)險評價更加科學(xué)合理，為企業(yè)制定針對性的安全措施提供依據(jù)，從而有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全。
