危險源辨識與管理制度.docx

《危險源辨識與管理制度》講解了為加強安全生產管理，推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度實施的具體措施，旨在提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力，有效防范重特大事故的發(fā)生，消除事故苗頭。該制度規(guī)定公司總工程師負責危險源識別與風險評價的領導工作，并審核批準確定的重大危險源；安全小組及項目部負責排查、識別所轄范圍內的危險源并實施和管理；安全小組負責組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，相關部門協(xié)助實施。識別范圍涵蓋公司在生產和服務活動中存在或可能發(fā)生的危險源，以及使用的產品或服務中的潛在危險源，充分考慮常規(guī)與非常規(guī)活動狀態(tài)和過去、現在、將來三個時態(tài)。識別方法采用現場排查法，由安全檢查人員同其他相關人員在現場進行識別、觀察。風險評價采用LEC評估辦法，綜合考慮事故發(fā)生可能性、人員暴露頻率及后果嚴重性三方面因素，通過評分評價作業(yè)環(huán)境潛在危險性。公司安全小組成員根據程序規(guī)定組織有關人員對所轄場所危險源評分評級，確定重大危險源并實施控制。在重大危險源管理方面，建立安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確職責；各部門經理負責組織本部門危險源辨識、評價，列出一般和重大危險源，確定監(jiān)控時間；公司建立重大危險源識別監(jiān)控臺帳，每月進行辨識評價，每季度向安全管理小組上報；各部門對重大危險源單獨編制安全專項施工方案和應急救援措施及監(jiān)控責任制度，報安全小組審核，總經理審批；設置專人對重大危險源監(jiān)控檢查并留有記錄。

《危險源辨識與管理制度》適用于各類生產經營單位，尤其是涉及高危行業(yè)的企業(yè)如化工、建筑、礦山等。這些行業(yè)在生產過程中存在較多潛在危險源，需要嚴格的辨識與管理制度來確保生產安全。此制度不僅為企業(yè)提供了系統(tǒng)化的危險源管理流程，還明確了從高層管理者到基層員工的職責分工，有助于形成全員參與的安全文化氛圍。同時，LEC評估方法的應用使得風險評價更加科學合理，為企業(yè)制定針對性的安全措施提供依據，從而有效預防安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全。