地產企業經紀營銷策劃管理手冊（WORD格式）.doc

《地產企業經紀營銷策劃管理手冊》講解了地產企業在營銷策劃方面的組織架構、崗位職責、人員行為規范及管理制度。該手冊詳細描述了機構設置，包括具體的組織框架和各個崗位的職責說明，如營銷策劃中心總監、策劃總監（副總監）、策劃經理、策劃專員及助理等崗位的具體工作內容與責任范圍。手冊還涵蓋了策劃人員的行為規范要求，具體規定了辦公室環境管理、員工著裝標準以及相應的處罰措施。此外，書中深入探討了人事管理、行政管理、業務流程管理和對外合作等方面的內容，提供了從人員招聘到項目管理的一系列流程圖，并且詳細列舉了與甲方配合的具體方式，如例會制度和合同交接管理等。最后，《地產企業經紀營銷策劃管理手冊》總結了公司內部的各項管理制度，涉及固定資產管理、辦公用品管理、考勤制度、離職管理、預算管理、檔案管理等多個方面，確保各項工作的有序進行。

《地產企業經紀營銷策劃管理手冊》適用于房地產行業的各類企業，特別是從事地產營銷策劃的專業機構。它為這些企業的管理人員提供了詳細的指導，幫助他們了解如何構建合理的營銷策劃團隊，明確各崗位的職責，規范員工的行為，制定并執行有效的管理流程。同時，手冊也為新入職的營銷策劃人員提供了一個系統的學習資料，使他們能夠快速熟悉工作環境和操作流程，提升工作效率。無論是大型房企還是中小型企業，都可以通過參考此手冊來優化自身的營銷策劃管理體系，提高市場競爭力。