地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)紀(jì)營(yíng)銷策劃管理手冊(cè)（WORD格式）.doc

《地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)紀(jì)營(yíng)銷策劃管理手冊(cè)》講解了地產(chǎn)企業(yè)在營(yíng)銷策劃方面的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員行為規(guī)范及管理制度。該手冊(cè)詳細(xì)描述了機(jī)構(gòu)設(shè)置，包括具體的組織框架和各個(gè)崗位的職責(zé)說(shuō)明，如營(yíng)銷策劃中心總監(jiān)、策劃總監(jiān)（副總監(jiān)）、策劃經(jīng)理、策劃專員及助理等崗位的具體工作內(nèi)容與責(zé)任范圍。手冊(cè)還涵蓋了策劃人員的行為規(guī)范要求，具體規(guī)定了辦公室環(huán)境管理、員工著裝標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的處罰措施。此外，書(shū)中深入探討了人事管理、行政管理、業(yè)務(wù)流程管理和對(duì)外合作等方面的內(nèi)容，提供了從人員招聘到項(xiàng)目管理的一系列流程圖，并且詳細(xì)列舉了與甲方配合的具體方式，如例會(huì)制度和合同交接管理等。最后，《地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)紀(jì)營(yíng)銷策劃管理手冊(cè)》總結(jié)了公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，涉及固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、考勤制度、離職管理、預(yù)算管理、檔案管理等多個(gè)方面，確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

《地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)紀(jì)營(yíng)銷策劃管理手冊(cè)》適用于房地產(chǎn)行業(yè)的各類企業(yè)，特別是從事地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的專業(yè)機(jī)構(gòu)。它為這些企業(yè)的管理人員提供了詳細(xì)的指導(dǎo)，幫助他們了解如何構(gòu)建合理的營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)，明確各崗位的職責(zé)，規(guī)范員工的行為，制定并執(zhí)行有效的管理流程。同時(shí)，手冊(cè)也為新入職的營(yíng)銷策劃人員提供了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)資料，使他們能夠快速熟悉工作環(huán)境和操作流程，提升工作效率。無(wú)論是大型房企還是中小型企業(yè)，都可以通過(guò)參考此手冊(cè)來(lái)優(yōu)化自身的營(yíng)銷策劃管理體系，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。