國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)講義（295頁）.pptx

《國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)講義》講解了國際工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。該講義通過探討什么是國際工程以及其特性，定義了國際工程不僅包括中國企業(yè)在國外承攬的項(xiàng)目，還涵蓋了涉及國際金融機(jī)構(gòu)投資在中國建設(shè)的項(xiàng)目。以中國路橋公司承建友誼港4、5號(hào)泊位建設(shè)工程為例，闡述了國際工程的具體實(shí)踐案例。同時(shí)，詳細(xì)介紹了魯布革水電站項(xiàng)目，作為中國首個(gè)利用世界銀行貸款并按國際慣例招標(biāo)建設(shè)的成功范例，強(qiáng)調(diào)了科學(xué)管理、優(yōu)化施工方式的重要性，并指出該項(xiàng)目在引入競(jìng)爭機(jī)制、采用現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式等方面對(duì)中國工程建設(shè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。此外，還分析了國際工程復(fù)雜的宏觀和微觀層面特征，如政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境差異、工程規(guī)模龐大且工期長、貨幣支付方式多樣性、合同主體多國性等。針對(duì)國際工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，講義指出了項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（包括戰(zhàn)爭、內(nèi)亂、政策變化等）、項(xiàng)目干系人風(fēng)險(xiǎn)以及項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)可能決定企業(yè)的命運(yùn)，因此有效的風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。

《國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)講義》適用于參與國際工程項(xiàng)目的各類企業(yè)和個(gè)人，包括但不限于工程承包企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、財(cái)務(wù)人員等。無論是準(zhǔn)備進(jìn)入國際市場(chǎng)的企業(yè)還是已經(jīng)在海外市場(chǎng)運(yùn)營的公司，這份講義都能為他們提供寶貴的指導(dǎo)。特別是對(duì)于那些需要應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的政治、經(jīng)濟(jì)、法律和社會(huì)環(huán)境的企業(yè)來說，這份文件提供了識(shí)別、評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。它也適合對(duì)國際工程項(xiàng)目感興趣的學(xué)者和研究人員，幫助他們更好地理解國際工程的獨(dú)特挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。