《平安工地省級示范點創建匯報》講解了南京至高淳新通道工程的建設概況，包括其地理位置和施工里程。該項目分為江寧陸岸段與漂水陸岸段兩部分分別描述了各自的起點終點位置與樁號信息，為整個項目勾勒出了清晰的空間框架，有助于讀者理解項目的規模范圍及其重要性。《平安工地省級示范點創建匯報》描述了中交第二公路工程局有限公司寧高路面項目部如何自工程開工后積極圍繞“平安工地”這一核心目標全面啟動并扎實推進創建工作。在整個過程中，項目部確保安全生產管理始終處于良好受控狀態，并得到了業主和社會的一致認可，這無疑彰顯出創建工作的實際成效，同時表明該項目部成功構建了一道堅固的安全屏障保護著所有員工。具體地，關于創建工作主要做法，《平安工地省級示范點創建匯報》指明了強有力的組織領導是取得實效、抓好安全以及落實責任的關鍵所在，白偉華擔任組長組建了安全生產領導小組重視并負責創建工作，在解決資源需求和難題上發揮了重大作用。與此同時，項目部在宣傳創建工作的重要性上下足功夫營造氛圍，制定了系統的計劃方案分解責任細化措施，以確保每一步工作都有條不紊進行且可閉環追蹤。學習培訓亦是一項重點內容，通過深入學習相關文件精神指導標準化建設，從而實現了規范化系統化的推進過程讓創建成果顯著提高。對于制度建設方面則依據法律要求建立了25項管理制度保障管理實施，還嚴格根據安全生產責任制確保任務分工考核清晰透明，將每個層次各崗位的職責落實到位實行問責確保每位管理者牢記自身的安全責任，從整體角度反映出寧高新通道項目部在“平安工地”的各項工作中細致且嚴謹的工作態度。
《平安工地省級示范點創建匯報》適用于交通運輸工程建設領域，特別是參與大型道路建設項目的企業和團隊。它提供了在省級“平安工地”創建過程中切實可行的操作經驗和成功的安全管理方法，能夠給予從事高速公路、城市道路或其他交通設施建設項目的企業參考借鑒。此外，該案例適合政府主管部門了解企業層面的具體安全措施執行情況，同時也可作為高校及研究機構對現代基礎設施工程項目安全管理模式進行調研分析的有效素材，使更多行業利益相關者從中獲益，共同提升我國工程建設中的安全生產管理水平。
