平安工地省級示范點創(chuàng)建匯報.ppt

《平安工地省級示范點創(chuàng)建匯報》講解了南京至高淳新通道工程的建設(shè)概況，包括其地理位置和施工里程。該項目分為江寧陸岸段與漂水陸岸段兩部分分別描述了各自的起點終點位置與樁號信息，為整個項目勾勒出了清晰的空間框架，有助于讀者理解項目的規(guī)模范圍及其重要性。《平安工地省級示范點創(chuàng)建匯報》描述了中交第二公路工程局有限公司寧高路面項目部如何自工程開工后積極圍繞“平安工地”這一核心目標(biāo)全面啟動并扎實推進創(chuàng)建工作。在整個過程中，項目部確保安全生產(chǎn)管理始終處于良好受控狀態(tài)，并得到了業(yè)主和社會的一致認可，這無疑彰顯出創(chuàng)建工作的實際成效，同時表明該項目部成功構(gòu)建了一道堅固的安全屏障保護著所有員工。具體地，關(guān)于創(chuàng)建工作主要做法，《平安工地省級示范點創(chuàng)建匯報》指明了強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是取得實效、抓好安全以及落實責(zé)任的關(guān)鍵所在，白偉華擔(dān)任組長組建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組重視并負責(zé)創(chuàng)建工作，在解決資源需求和難題上發(fā)揮了重大作用。與此同時，項目部在宣傳創(chuàng)建工作的重要性上下足功夫營造氛圍，制定了系統(tǒng)的計劃方案分解責(zé)任細化措施，以確保每一步工作都有條不紊進行且可閉環(huán)追蹤。學(xué)習(xí)培訓(xùn)亦是一項重點內(nèi)容，通過深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從而實現(xiàn)了規(guī)范化系統(tǒng)化的推進過程讓創(chuàng)建成果顯著提高。對于制度建設(shè)方面則依據(jù)法律要求建立了25項管理制度保障管理實施，還嚴(yán)格根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制確保任務(wù)分工考核清晰透明，將每個層次各崗位的職責(zé)落實到位實行問責(zé)確保每位管理者牢記自身的安全責(zé)任，從整體角度反映出寧高新通道項目部在“平安工地”的各項工作中細致且嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

《平安工地省級示范點創(chuàng)建匯報》適用于交通運輸工程建設(shè)領(lǐng)域，特別是參與大型道路建設(shè)項目的企業(yè)和團隊。它提供了在省級“平安工地”創(chuàng)建過程中切實可行的操作經(jīng)驗和成功的安全管理方法，能夠給予從事高速公路、城市道路或其他交通設(shè)施建設(shè)項目的企業(yè)參考借鑒。此外，該案例適合政府主管部門了解企業(yè)層面的具體安全措施執(zhí)行情況，同時也可作為高校及研究機構(gòu)對現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施工程項目安全管理模式進行調(diào)研分析的有效素材，使更多行業(yè)利益相關(guān)者從中獲益，共同提升我國工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)管理水平。