HSE目標管理制度講解了如何確保HSE管理有效運行及持續改進績效。該制度明確了公司各級部門的職責分工，總經理負責審批年度目標，安全環保部負責制定和修改年度工作目標、指標，并分配到各個職能部門和單位，而各單位需要積極參與并貫徹實施這些目標和指標。
制度詳細規定了長期和短期兩種類型的目標設立標準與原則：其中長期目標設定為“零傷害、零事故、零污染”的遠期規劃；短期則是在年內應達成的具體指標。為了實現這些目標，安全環保部不僅要確定行動計劃，還要考慮法規符合性和技術可行性等多個因素。
HSE目標、指標在確立之后需通過安全生產委員會審核，由總經理簽署認可并在內部公布以傳達至每一名員工。每年各責任單元需要按時提交本單元內HSE指標完成進度報告至安全環保部存檔備案。
為了保障目標能夠順利推進，公司將組織人員定期或者不定期開展監督考核。當發現實際操作同預估結果存在明顯差異，則召開管理層專題討論會商議修正方向。同時，在企業自身狀況如工藝設備發生變動以及外界法規等條件改變之際也要相應地修訂原有的方案，以滿足不斷更新的要求，保持安全管理的前瞻性和適應力。
HSE目標管理制度適用于所有與健康、安全和環境管理工作有關的企業內部層級，包括公司高層領導、各個業務部門以及具體執行層面的操作工人。尤其對處于化工、制造業等領域中經常面臨較大風險的企業來說至關重要。這些行業通常涉及到復雜的生產流程、潛在危險物料以及對周邊環境有著深遠影響的各種活動。因此建立健全一套完善的HSE管理體系對于提升工作效率降低事故率意義重大。本制度還特別強調新收購公司納入體系時進行整合工作的重要性，以保證整個集團在快速擴張的同時不會忽略最基本的工作環境和職工生命健康的維護。對于參與項目改擴建或正在處理安全隱患的地方也要求定制專門的HSE管理辦法，以應對特定場景下的額外挑戰。
