《全過程造價控制的內容》講解了建設項目工程中從立項決策到項目評價結束全周期的造價控制。書中首先闡述了建設工程項目投資效益為重心，以立項起始到驗收及后期運行維護整個過程實施造價控制和管理，并對前期立項階段進行細致分析——該部分內容強調研究項目可行性的必要性和報告編撰的重要性。設計經濟比較、施工圖審查預算等都是前期工作中必須重視的部分。接下來文檔深入介紹了各個階段具體的任務與操作，例如可行性報告中的成本預估；招投標時合同簽訂條款細節確定，還有不同階段索賠處理方法以及最終的竣工投資效果評估等流程。
文中重點探討了決策階段對于整個工程項目成本管控的重要性。指出在投資規模、建筑技術選型和標準確立、地區定位等方面的合理抉擇直接關系著項目的總體成本。例如選擇適宜的建設項目規格可確保經濟效益最優化。過高的配置或不合理的地點選定都將增加不必要的開支。除此之外，關于技術方案制定及資金籌集方面也做了說明，強調其影響項目的長遠利益與發展潛力。
《全過程造價控制的內容》適用于工程管理領域尤其是涉及大型固定資產投資的專業人士如開發商、建筑商以及其他參與建設工程相關環節的企業和從業者。同時適用于負責工程財務管理和規劃工作的人員以及關注投資回報與資源配置合理化的管理人員。它提供了系統化地了解如何在整個項目過程中科學有效地規劃預算并控制支出的有效指南，幫助各類建設參與者在保證工程質量的前提下最大程度降低總耗費。這本指南對提高投資回報率和避免資源浪費具有重要作用。
