全過程造價(jià)控制的內(nèi)容.pdf

《全過程造價(jià)控制的內(nèi)容》講解了建設(shè)項(xiàng)目工程中從立項(xiàng)決策到項(xiàng)目評價(jià)結(jié)束全周期的造價(jià)控制。書中首先闡述了建設(shè)工程項(xiàng)目投資效益為重心，以立項(xiàng)起始到驗(yàn)收及后期運(yùn)行維護(hù)整個(gè)過程實(shí)施造價(jià)控制和管理，并對前期立項(xiàng)階段進(jìn)行細(xì)致分析——該部分內(nèi)容強(qiáng)調(diào)研究項(xiàng)目可行性的必要性和報(bào)告編撰的重要性。設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)比較、施工圖審查預(yù)算等都是前期工作中必須重視的部分。接下來文檔深入介紹了各個(gè)階段具體的任務(wù)與操作，例如可行性報(bào)告中的成本預(yù)估；招投標(biāo)時(shí)合同簽訂條款細(xì)節(jié)確定，還有不同階段索賠處理方法以及最終的竣工投資效果評估等流程。

文中重點(diǎn)探討了決策階段對于整個(gè)工程項(xiàng)目成本管控的重要性。指出在投資規(guī)模、建筑技術(shù)選型和標(biāo)準(zhǔn)確立、地區(qū)定位等方面的合理抉擇直接關(guān)系著項(xiàng)目的總體成本。例如選擇適宜的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)格可確保經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化。過高的配置或不合理的地點(diǎn)選定都將增加不必要的開支。除此之外，關(guān)于技術(shù)方案制定及資金籌集方面也做了說明，強(qiáng)調(diào)其影響項(xiàng)目的長遠(yuǎn)利益與發(fā)展?jié)摿Α?/p>

《全過程造價(jià)控制的內(nèi)容》適用于工程管理領(lǐng)域尤其是涉及大型固定資產(chǎn)投資的專業(yè)人士如開發(fā)商、建筑商以及其他參與建設(shè)工程相關(guān)環(huán)節(jié)的企業(yè)和從業(yè)者。同時(shí)適用于負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)管理和規(guī)劃工作的人員以及關(guān)注投資回報(bào)與資源配置合理化的管理人員。它提供了系統(tǒng)化地了解如何在整個(gè)項(xiàng)目過程中科學(xué)有效地規(guī)劃預(yù)算并控制支出的有效指南，幫助各類建設(shè)參與者在保證工程質(zhì)量的前提下最大程度降低總耗費(fèi)。這本指南對提高投資回報(bào)率和避免資源浪費(fèi)具有重要作用。