生產(chǎn)指揮中心安全調(diào)度管理制度.docx

《生產(chǎn)指揮中心安全調(diào)度管理制度》講解了公司安全生產(chǎn)的重要性和具體的安全調(diào)度機(jī)制。安全生產(chǎn)被明確為企業(yè)發(fā)展不可或缺的主題，并指出這是保障企業(yè)各個(gè)板塊得以全面、協(xié)調(diào)和科學(xué)發(fā)展的重要前提與基礎(chǔ)，該文件提出貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，目的是使生產(chǎn)過程的安全管理更加有力，控制住各類作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保調(diào)度工作的有序開展。該制度定義安全調(diào)度的宗旨，在企業(yè)內(nèi)推廣本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，以達(dá)到集中管控目標(biāo)并且保持信息實(shí)時(shí)高效的交流。明確了從最基礎(chǔ)層到高級(jí)管理層三級(jí)調(diào)度結(jié)構(gòu)及其匯報(bào)流程，并詳細(xì)列出了不同業(yè)務(wù)板塊例如煤礦、電力、煤化工、煤炭加工等內(nèi)容的特定調(diào)度要點(diǎn)以及安全隱患排查的具體內(nèi)容如不安全的狀態(tài)、人員行為及管理制度上的漏洞，強(qiáng)調(diào)對(duì)隱患整改情況的重視和其他相關(guān)安全資訊的共享等。此外，還闡述了為了保障信息有效流通并跟蹤安全隱患治理進(jìn)度而設(shè)立每周周四下午3點(diǎn)舉行的全公司周安全調(diào)度例會(huì)制度，會(huì)上不僅總結(jié)各階段安全建設(shè)成效、處理近期發(fā)現(xiàn)的主要和重大安全隱患進(jìn)展外還包括上級(jí)指示精神落實(shí)等事務(wù)性溝通。

《生產(chǎn)指揮中心安全調(diào)度管理制度》適用于涉及神華集團(tuán)旗下各層級(jí)生產(chǎn)活動(dòng)的部門，主要面向各級(jí)生產(chǎn)指揮中心以及具體實(shí)施生產(chǎn)的工廠或礦場(chǎng)等基層組織。這包括了負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和指揮生產(chǎn)的管理人員，以及在日常工作中需遵守和執(zhí)行此制度規(guī)定的工作人員，如廠礦領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督人員和其他涉及安全管理和操作的一線職工。它所覆蓋的領(lǐng)域涉及集團(tuán)內(nèi)部所有的產(chǎn)、運(yùn)、銷、電力供應(yīng)和煤焦化環(huán)節(jié)，并確保在這些行業(yè)中所有涉及人員都能夠了解和遵循相關(guān)的安全調(diào)度規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)流程，從而使整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作始終保持在一個(gè)較高水平的安全狀態(tài)之下。