生產指揮中心安全調度管理制度.docx

《生產指揮中心安全調度管理制度》講解了公司安全生產的重要性和具體的安全調度機制。安全生產被明確為企業發展不可或缺的主題，并指出這是保障企業各個板塊得以全面、協調和科學發展的重要前提與基礎，該文件提出貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產理念，目的是使生產過程的安全管理更加有力，控制住各類作業風險，確保調度工作的有序開展。該制度定義安全調度的宗旨，在企業內推廣本質安全管理體系建設，以達到集中管控目標并且保持信息實時高效的交流。明確了從最基礎層到高級管理層三級調度結構及其匯報流程，并詳細列出了不同業務板塊例如煤礦、電力、煤化工、煤炭加工等內容的特定調度要點以及安全隱患排查的具體內容如不安全的狀態、人員行為及管理制度上的漏洞，強調對隱患整改情況的重視和其他相關安全資訊的共享等。此外，還闡述了為了保障信息有效流通并跟蹤安全隱患治理進度而設立每周周四下午3點舉行的全公司周安全調度例會制度，會上不僅總結各階段安全建設成效、處理近期發現的主要和重大安全隱患進展外還包括上級指示精神落實等事務性溝通。

《生產指揮中心安全調度管理制度》適用于涉及神華集團旗下各層級生產活動的部門，主要面向各級生產指揮中心以及具體實施生產的工廠或礦場等基層組織。這包括了負責統籌和指揮生產的管理人員，以及在日常工作中需遵守和執行此制度規定的工作人員，如廠礦領導、安全監督人員和其他涉及安全管理和操作的一線職工。它所覆蓋的領域涉及集團內部所有的產、運、銷、電力供應和煤焦化環節，并確保在這些行業中所有涉及人員都能夠了解和遵循相關的安全調度規范和標準流程，從而使整個企業的生產運作始終保持在一個較高水平的安全狀態之下。