《涉險、未遂安全事件的管理制度》講解了臨猗分公司為了進一步分析研究安全事故發生的原因和規律，并有效提升員工的安全意識而制定的一項全面且系統化管理措施。該制度描述了什么是涉險和未遂安全事件，特指雖未能導致健康損害或財產損失達到單位事故等級水平卻存在此風險的事件。文檔強調對這類事件報告持鼓勵態度以幫助員工及時發現和分享處理經驗教訓。此外，在定義上將涉險和未遂安全事件細分為由人因行為失范，物態不穩或是管理體系中的缺失所致三種類型；按照潛在后果的嚴重程度又劃分成了一般（小型）、較大（中型）以及重大（大型及以上）三個層級。該文針對不同級別的事件規定具體的處置流程與時間限制：普通級別涉險事件由班組負責解決并限定為在12小時內解決完成；較大及重大的則需要車間乃至分廠層級進行調查分析，并分別需在24小時內予以處理。最后提及了關于事件處理之后還需深入分析原因及其可能造成的后果，并針對這些信息采取預防手段的同時也要加強相關人員的培訓教育，確保此類安全事件發生頻率盡可能降低。
《涉險、未遂安全事件的管理制度》適用于臨猗分公司內各部門及相關從業人員，涵蓋范圍不僅局限于操作層面上的一線職工，同樣也涉及各班組、車間及分廠的管理層。對于所有可能直接或間接涉及到生產安全的操作流程或者環境中人員的行為均具有指導意義。這有助于形成全員重視安全文化的氛圍，確保從基層執行到高層監督都能統一認識，從而建立起完整的安全生產鏈條，使每一個環節都能夠在明確的規則下運行，保障公司整體安全生產形勢的穩定向好。
