涉險(xiǎn)、未遂安全事件的管理制度.docx

《涉險(xiǎn)、未遂安全事件的管理制度》講解了臨猗分公司為了進(jìn)一步分析研究安全事故發(fā)生的原因和規(guī)律，并有效提升員工的安全意識(shí)而制定的一項(xiàng)全面且系統(tǒng)化管理措施。該制度描述了什么是涉險(xiǎn)和未遂安全事件，特指雖未能導(dǎo)致健康損害或財(cái)產(chǎn)損失達(dá)到單位事故等級(jí)水平卻存在此風(fēng)險(xiǎn)的事件。文檔強(qiáng)調(diào)對(duì)這類事件報(bào)告持鼓勵(lì)態(tài)度以幫助員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分享處理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。此外，在定義上將涉險(xiǎn)和未遂安全事件細(xì)分為由人因行為失范，物態(tài)不穩(wěn)或是管理體系中的缺失所致三種類型；按照潛在后果的嚴(yán)重程度又劃分成了一般（小型）、較大（中型）以及重大（大型及以上）三個(gè)層級(jí)。該文針對(duì)不同級(jí)別的事件規(guī)定具體的處置流程與時(shí)間限制：普通級(jí)別涉險(xiǎn)事件由班組負(fù)責(zé)解決并限定為在12小時(shí)內(nèi)解決完成；較大及重大的則需要車間乃至分廠層級(jí)進(jìn)行調(diào)查分析，并分別需在24小時(shí)內(nèi)予以處理。最后提及了關(guān)于事件處理之后還需深入分析原因及其可能造成的后果，并針對(duì)這些信息采取預(yù)防手段的同時(shí)也要加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)教育，確保此類安全事件發(fā)生頻率盡可能降低。

《涉險(xiǎn)、未遂安全事件的管理制度》適用于臨猗分公司內(nèi)各部門及相關(guān)從業(yè)人員，涵蓋范圍不僅局限于操作層面上的一線職工，同樣也涉及各班組、車間及分廠的管理層。對(duì)于所有可能直接或間接涉及到生產(chǎn)安全的操作流程或者環(huán)境中人員的行為均具有指導(dǎo)意義。這有助于形成全員重視安全文化的氛圍，確保從基層執(zhí)行到高層監(jiān)督都能統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，從而建立起完整的安全生產(chǎn)鏈條，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠在明確的規(guī)則下運(yùn)行，保障公司整體安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定向好。