《安全目標管理制度及目標考核制度》講解了安全目標管理作為一種科學管理方法的重要性及其具體內容。該制度詳細列出了從年度安全管理目標的設立，到具體的展開、實施步驟等環節。文中提到的安全管理目標值應具備先進性、可行性與科學性特點，并且必須依據多種因素進行確定，如生產技術狀況、技術裝備狀況以及人員素質等多方面情況。為了保證安全目標實現而配套制定相應的對策措施成為重要內容之一，其不僅針對影響全局的關鍵項目及薄弱環節著手解決問題，還明確規定落實時限和責任人以便于后續定量考核。此外，本文件描述了安全目標的幾個重點項目，包括但不限于安全質量標準化達標指標以及日常安全管理工作指標等內容，并著重強調在實施安全目標的過程實際上也是落實安全生產責任制的過程。為確保責任層層傳遞，在年初就要逐級簽訂安全責任狀等形式明確各自的責任；并且過程中以自我管理和監督檢查兩種方式確保各層級可以充分發揮主觀能動性和創造精神圍繞自己的目標開展相應工作。
《安全目標管理制度及目標考核制度》適用于各個存在安全生產需求的企業或單位，尤其是在大型企業和工業生產中有著至關重要的應用意義。這些場所涉及到大量員工的人身安全、財產安全等問題，通過建立并執行安全目標管理制度和目標考核制度，不僅有助于提高全體人員的安全意識，還能促進管理層和各部門之間的協作效率。它特別適用于需要嚴格按照職業健康安全管理體系要求運作的企業或行業，例如制造加工、工程建設、化工等相關領域的企業部門，可作為構建企業安全管理架構的重要參考資料，幫助企業達成安全經營的長遠規劃，同時對相關管理人員和一線員工的安全培訓也具有積極的導向作用。
