《安全設施“三同時”管理制度》講解了公司新、改、擴建工程的安全設施管理要求，確保這些設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。該制度涵蓋了從項目建議書到竣工驗收的全過程管理，明確了各部門的職責，包括生產副總經理、生產安全部、物業管理部等。具體管理內容包括在各個階段進行安全論證、設計、施工、驗收等，確保所有安全設施符合國家相關標準和規范。設計單位需編制安全、消防、職業衛生、環境保護等專篇，施工單位需嚴格按照設計方案施工，確保施工質量。在施工過程中，生產安全部和物業管理部將進行監督檢查，及時糾正施工中的缺陷。項目竣工后，需按照國家驗收規范進行驗收，不合格的項目不得投產使用。此外，該制度還強調了引進先進技術和設施時的安全要求，以及采用新工藝、新設備、新材料、新技術時的安全鑒定和措施。
《安全設施“三同時”管理制度》適用于公司各廠區的新、改、擴建工程項目，旨在確保所有安全設施與主體工程同步設計、施工和投入使用。該制度特別適用于生產副總經理、生產安全部、物業管理部等相關管理人員，以及設計單位、施工單位和驗收部門的專業人員。通過規范管理流程，提高項目的安全性和合規性，減少潛在的安全風險。
