(模板)安全設(shè)施“三同時”管理制度.docx

《安全設(shè)施“三同時”管理制度》講解了公司新、改、擴(kuò)建工程的安全設(shè)施管理要求，確保這些設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。該制度涵蓋了從項目建議書到竣工驗收的全過程管理，明確了各部門的職責(zé)，包括生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)安全部、物業(yè)管理部等。具體管理內(nèi)容包括在各個階段進(jìn)行安全論證、設(shè)計、施工、驗收等，確保所有安全設(shè)施符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。設(shè)計單位需編制安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等專篇，施工單位需嚴(yán)格按照設(shè)計方案施工，確保施工質(zhì)量。在施工過程中，生產(chǎn)安全部和物業(yè)管理部將進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時糾正施工中的缺陷。項目竣工后，需按照國家驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，不合格的項目不得投產(chǎn)使用。此外，該制度還強(qiáng)調(diào)了引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)施時的安全要求，以及采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)時的安全鑒定和措施。

《安全設(shè)施“三同時”管理制度》適用于公司各廠區(qū)的新、改、擴(kuò)建工程項目，旨在確保所有安全設(shè)施與主體工程同步設(shè)計、施工和投入使用。該制度特別適用于生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)安全部、物業(yè)管理部等相關(guān)管理人員，以及設(shè)計單位、施工單位和驗收部門的專業(yè)人員。通過規(guī)范管理流程，提高項目的安全性和合規(guī)性，減少潛在的安全風(fēng)險。