機(jī)運(yùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組文件6號(hào).doc

《機(jī)運(yùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組文件6號(hào)》講解了鎮(zhèn)雄縣銅廠河煤礦為強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理工作以保障安全生產(chǎn)所做出的組織調(diào)整和部署內(nèi)容。本文件闡述成立機(jī)電運(yùn)輸管理小組的決策，其成員涵蓋李啟明組長(zhǎng)、鄒權(quán)副組長(zhǎng)及其他13名核心人員等。這些組成人員將擔(dān)負(fù)起一系列至關(guān)重要的職責(zé)，包括機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及檢查作業(yè)。該文件指出，此領(lǐng)導(dǎo)小組需要對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)措施進(jìn)行審核監(jiān)督，尤其是防爆檢查環(huán)節(jié)，因?yàn)檫@與煤礦的安全生產(chǎn)緊密相關(guān)，并要擬定合理的設(shè)備投資安排計(jì)劃以滿足不斷發(fā)展的生產(chǎn)需求。另外，在日常工作中還必須每個(gè)月至少進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查并且針對(duì)檢查后得出的問(wèn)題與總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)展開專題討論會(huì)。通過(guò)這樣的方式不僅能夠確保所有現(xiàn)存問(wèn)題得到有效及時(shí)解決還可以根據(jù)實(shí)際情況合理布局后期的工作方案。此外，《關(guān)于成立機(jī)電運(yùn)輸管理小組的通知》中表明，為了確保上述任務(wù)得以順暢進(jìn)行以及信息流通暢通無(wú)阻，決定在礦井的機(jī)運(yùn)部門之下建立專門服務(wù)于這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)，即辦公室，并任命組長(zhǎng)兼任該室主任。

《機(jī)運(yùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組文件6號(hào)》適用于煤炭行業(yè)內(nèi)部具有相似條件與需求的企業(yè)或單位。對(duì)于那些希望規(guī)范自身機(jī)電運(yùn)輸管理流程并致力于提升整體安全性管理水平的煤企而言，這份文件可以為其提供有效的參照范例。它特別有利于像鎮(zhèn)雄縣銅廠河煤礦這樣處于同一地區(qū)或有相近規(guī)模的礦區(qū)學(xué)習(xí)，用以優(yōu)化自身在電氣和機(jī)械設(shè)備方面從規(guī)劃至使用的全生命周期管理模式，進(jìn)而為提高整個(gè)礦區(qū)的安全運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。