機運管理領導小組文件6號.doc

《機運管理領導小組文件6號》講解了鎮雄縣銅廠河煤礦為強化機電運輸管理工作以保障安全生產所做出的組織調整和部署內容。本文件闡述成立機電運輸管理小組的決策，其成員涵蓋李啟明組長、鄒權副組長及其他13名核心人員等。這些組成人員將擔負起一系列至關重要的職責，包括機電設備的維護保養以及檢查作業。該文件指出，此領導小組需要對機電設備的安全防護措施進行審核監督，尤其是防爆檢查環節，因為這與煤礦的安全生產緊密相關，并要擬定合理的設備投資安排計劃以滿足不斷發展的生產需求。另外，在日常工作中還必須每個月至少進行一次專項檢查并且針對檢查后得出的問題與總結的經驗展開專題討論會。通過這樣的方式不僅能夠確保所有現存問題得到有效及時解決還可以根據實際情況合理布局后期的工作方案。此外，《關于成立機電運輸管理小組的通知》中表明，為了確保上述任務得以順暢進行以及信息流通暢通無阻，決定在礦井的機運部門之下建立專門服務于這個領導小組的辦事機構，即辦公室，并任命組長兼任該室主任。

《機運管理領導小組文件6號》適用于煤炭行業內部具有相似條件與需求的企業或單位。對于那些希望規范自身機電運輸管理流程并致力于提升整體安全性管理水平的煤企而言，這份文件可以為其提供有效的參照范例。它特別有利于像鎮雄縣銅廠河煤礦這樣處于同一地區或有相近規模的礦區學習，用以優化自身在電氣和機械設備方面從規劃至使用的全生命周期管理模式，進而為提高整個礦區的安全運營標準打下堅實基礎。