安全生產(chǎn)履職能力評(píng)價(jià)清單.docx

《安全生產(chǎn)履職能力評(píng)價(jià)清單》講解了公司層級(jí)尤其是分公司總經(jīng)理涉及的七大安全職責(zé)以及相應(yīng)的29項(xiàng)履職清單，為明確和細(xì)化安全責(zé)任提供了全面指導(dǎo)。第一項(xiàng)職責(zé)是關(guān)于建立健全單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，內(nèi)容涵蓋了主持審定與發(fā)布安全生產(chǎn)責(zé)任制度、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書并考核績(jī)效等方面的具體操作流程及其記錄文件說明。第二方面提到組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不僅需要組織審議批準(zhǔn)生產(chǎn)規(guī)劃，還要定期召開安全工作會(huì)議討論階段性的安全事項(xiàng)并推進(jìn)應(yīng)急建設(shè)工作。第三塊內(nèi)容強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，包括教育培訓(xùn)年度計(jì)劃審批簽發(fā)及其資源保障等多層面的任務(wù)設(shè)定，并指出對(duì)法定培訓(xùn)必須嚴(yán)格執(zhí)行的要求。第四點(diǎn)闡述保障企業(yè)安全生產(chǎn)投人的有效實(shí)施方式，如設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、確保安費(fèi)合理運(yùn)用，并通過定期核查費(fèi)用使用來監(jiān)督這一投入過程的透明性。第五項(xiàng)要求主要管理者積極督促檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，定期進(jìn)行安全隱患排查并建立整改措施；第六方面強(qiáng)調(diào)應(yīng)急預(yù)案編制與演練的重要性，在預(yù)案確立之后要定期進(jìn)行相關(guān)練習(xí)并對(duì)應(yīng)急資源作統(tǒng)籌配置，在事件發(fā)生后及時(shí)指揮應(yīng)對(duì)工作；最后一部分內(nèi)容則是針對(duì)安全生產(chǎn)事故的報(bào)告、處理作出規(guī)定，需嚴(yán)格依照程序在最短時(shí)間內(nèi)上報(bào)且參與配合調(diào)查。

《安全生產(chǎn)履職能力評(píng)價(jià)清單》適用于各級(jí)各類具有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的人員尤其是分公司的總經(jīng)理，它廣泛適用于所有存在較高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境和可能產(chǎn)生安全威脅的工作場(chǎng)景之中。此文件旨在為化工制造、礦山開采、建筑工程、機(jī)械加工等行業(yè)領(lǐng)域的管理層提供一個(gè)系統(tǒng)詳實(shí)的行為指南，使其了解自身所需盡到的安全管理義務(wù)，從而有效避免潛在危害的發(fā)生，確保一線員工在日常工作中的人身財(cái)產(chǎn)安全得到可靠保障。同時(shí)，該清單也可用于企業(yè)內(nèi)部自查自評(píng)或者上級(jí)主管部門進(jìn)行檢查評(píng)估的重要依據(jù)之一。