安全生產履職能力評價清單.docx

《安全生產履職能力評價清單》講解了公司層級尤其是分公司總經理涉及的七大安全職責以及相應的29項履職清單，為明確和細化安全責任提供了全面指導。第一項職責是關于建立健全單位安全生產責任制，內容涵蓋了主持審定與發布安全生產責任制度、簽訂安全生產責任書并考核績效等方面的具體操作流程及其記錄文件說明。第二方面提到組織制定并實施安全生產規章制度和操作規程，不僅需要組織審議批準生產規劃，還要定期召開安全工作會議討論階段性的安全事項并推進應急建設工作。第三塊內容強調安全生產教育和培訓計劃的落實，包括教育培訓年度計劃審批簽發及其資源保障等多層面的任務設定，并指出對法定培訓必須嚴格執行的要求。第四點闡述保障企業安全生產投人的有效實施方式，如設置安全管理機構、確保安費合理運用，并通過定期核查費用使用來監督這一投入過程的透明性。第五項要求主要管理者積極督促檢查企業的安全生產工作，定期進行安全隱患排查并建立整改措施；第六方面強調應急預案編制與演練的重要性，在預案確立之后要定期進行相關練習并對應急資源作統籌配置，在事件發生后及時指揮應對工作；最后一部分內容則是針對安全生產事故的報告、處理作出規定，需嚴格依照程序在最短時間內上報且參與配合調查。

《安全生產履職能力評價清單》適用于各級各類具有安全生產管理職責的人員尤其是分公司的總經理，它廣泛適用于所有存在較高風險作業環境和可能產生安全威脅的工作場景之中。此文件旨在為化工制造、礦山開采、建筑工程、機械加工等行業領域的管理層提供一個系統詳實的行為指南，使其了解自身所需盡到的安全管理義務，從而有效避免潛在危害的發生，確保一線員工在日常工作中的人身財產安全得到可靠保障。同時，該清單也可用于企業內部自查自評或者上級主管部門進行檢查評估的重要依據之一。