行政部5年戰(zhàn)略及2017年行動(dòng)計(jì)劃報(bào)告(59頁(yè)).ppt

《行政部5年戰(zhàn)略及2017年行動(dòng)計(jì)劃報(bào)告》講解了上海水星家用紡織品股份有限公司對(duì)未來(lái)五年的戰(zhàn)略布局與具體行動(dòng)計(jì)劃。該文件圍繞如何優(yōu)化和改進(jìn)行政職能，為迎接新的挑戰(zhàn)做了充分的規(guī)劃闡述。文件中描述了通過(guò)實(shí)施宏觀管理、治理、控制三維設(shè)計(jì)構(gòu)建的管控體系，將實(shí)現(xiàn)自上而下貫穿整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略銜接以及各子部門(mén)之間更為有效的資源整合和服務(wù)保障，旨在打破內(nèi)部分散局面推動(dòng)形成集體經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)確保后勤如物業(yè)方面的服務(wù)朝著市場(chǎng)化方向轉(zhuǎn)變，并強(qiáng)調(diào)通過(guò)優(yōu)化資源使用來(lái)提高效能，還提到了落實(shí)卓越績(jī)效管理和5S標(biāo)準(zhǔn)作為日常工作指導(dǎo)理念的重要性，以此強(qiáng)化公司的內(nèi)部管理效率，為公司發(fā)展提供穩(wěn)固的后臺(tái)支撐體系。

《行政部5年戰(zhàn)略及2017年行動(dòng)計(jì)劃報(bào)告》適用于大型集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)部管理層人員尤其是涉及行政職能的決策者，這涵蓋了集團(tuán)公司高層管理者以及各子公司的最高行政負(fù)責(zé)人。該文檔對(duì)于那些希望提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率，建立更加系統(tǒng)化的內(nèi)部控制流程，尤其是在尋求從獨(dú)立作戰(zhàn)轉(zhuǎn)向協(xié)同作戰(zhàn)模式下的企業(yè)提供了一個(gè)參考范本。其內(nèi)容可幫助管理者理解如何通過(guò)合理的規(guī)劃來(lái)達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，并在具體操作上給予方向性和實(shí)踐性的指導(dǎo)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)環(huán)境。