行政部5年戰略及2017年行動計劃報告(59頁).ppt

《行政部5年戰略及2017年行動計劃報告》講解了上海水星家用紡織品股份有限公司對未來五年的戰略布局與具體行動計劃。該文件圍繞如何優化和改進行政職能，為迎接新的挑戰做了充分的規劃闡述。文件中描述了通過實施宏觀管理、治理、控制三維設計構建的管控體系，將實現自上而下貫穿整個集團的戰略銜接以及各子部門之間更為有效的資源整合和服務保障，旨在打破內部分散局面推動形成集體經濟效益，同時確保后勤如物業方面的服務朝著市場化方向轉變，并強調通過優化資源使用來提高效能，還提到了落實卓越績效管理和5S標準作為日常工作指導理念的重要性，以此強化公司的內部管理效率，為公司發展提供穩固的后臺支撐體系。

《行政部5年戰略及2017年行動計劃報告》適用于大型集團型企業內部管理層人員尤其是涉及行政職能的決策者，這涵蓋了集團公司高層管理者以及各子公司的最高行政負責人。該文檔對于那些希望提升企業整體運營效率，建立更加系統化的內部控制流程，尤其是在尋求從獨立作戰轉向協同作戰模式下的企業提供了一個參考范本。其內容可幫助管理者理解如何通過合理的規劃來達到企業長期發展目標，并在具體操作上給予方向性和實踐性的指導，以適應不斷變化的企業環境。