《油品數(shù)質(zhì)量管理辦法》(52頁).doc

《油品數(shù)質(zhì)量管理辦法》講解了武漢石油分公司針對油品數(shù)質(zhì)量管理制定的具體細則及管理框架。文件明確指出安全數(shù)質(zhì)量部為公司的監(jiān)督管理部門，承擔全面管理公司油品的計量、質(zhì)量管理的任務。細則具體劃分了各個業(yè)務部門的責任范圍和職責權限：安全數(shù)質(zhì)量部負責制度制定、執(zhí)行監(jiān)督及糾紛處理等工作；零售管理部確保加油站層面從進貨至銷售的各環(huán)節(jié)符合標準，并實施相應檢查與培訓；物流配送部嚴格控制油品運輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量，嚴禁不合規(guī)油品流入市場，并提供相關數(shù)據(jù)分析；片區(qū)經(jīng)理作為數(shù)質(zhì)量直接責任人確保所有流程中原始數(shù)據(jù)的準確性并提高區(qū)域內(nèi)員工質(zhì)量意識等；文件還制定了詳盡的措施保障這些職責有效落實，包括選型合理的計量工具、組織內(nèi)外培訓以及定期或不定期的質(zhì)量抽檢等手段。

《油品數(shù)質(zhì)量管理辦法》適用于中國石化銷售有限公司湖北武漢石油分公司的各部門和單位，包括但不限于其內(nèi)部的所有油庫、物流配送團隊、零售終端如各加油站等運營節(jié)點，涵蓋成品油在進貨、儲存、運輸、銷售全生命周期內(nèi)的數(shù)質(zhì)量管理工作。本辦法特別關注那些與配送承運車輛和承運商相關的作業(yè)環(huán)節(jié)，要求所有涉及方遵守細則，共同維護產(chǎn)品質(zhì)量。該實施細則同樣適應那些致力于優(yōu)化數(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)的人員參考學習，有助于確保成品油交易的公平性、安全性和合法性。