《油品數(shù)質(zhì)量管理辦法》(52頁).doc

《油品數(shù)質(zhì)量管理辦法》講解了武漢石油分公司針對油品數(shù)質(zhì)量管理制定的具體細(xì)則及管理框架。文件明確指出安全數(shù)質(zhì)量部為公司的監(jiān)督管理部門，承擔(dān)全面管理公司油品的計(jì)量、質(zhì)量管理的任務(wù)。細(xì)則具體劃分了各個(gè)業(yè)務(wù)部門的責(zé)任范圍和職責(zé)權(quán)限：安全數(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)制度制定、執(zhí)行監(jiān)督及糾紛處理等工作；零售管理部確保加油站層面從進(jìn)貨至銷售的各環(huán)節(jié)符合標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施相應(yīng)檢查與培訓(xùn)；物流配送部嚴(yán)格控制油品運(yùn)輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量，嚴(yán)禁不合規(guī)油品流入市場，并提供相關(guān)數(shù)據(jù)分析；片區(qū)經(jīng)理作為數(shù)質(zhì)量直接責(zé)任人確保所有流程中原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性并提高區(qū)域內(nèi)員工質(zhì)量意識(shí)等；文件還制定了詳盡的措施保障這些職責(zé)有效落實(shí)，包括選型合理的計(jì)量工具、組織內(nèi)外培訓(xùn)以及定期或不定期的質(zhì)量抽檢等手段。

《油品數(shù)質(zhì)量管理辦法》適用于中國石化銷售有限公司湖北武漢石油分公司的各部門和單位，包括但不限于其內(nèi)部的所有油庫、物流配送團(tuán)隊(duì)、零售終端如各加油站等運(yùn)營節(jié)點(diǎn)，涵蓋成品油在進(jìn)貨、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售全生命周期內(nèi)的數(shù)質(zhì)量管理工作。本辦法特別關(guān)注那些與配送承運(yùn)車輛和承運(yùn)商相關(guān)的作業(yè)環(huán)節(jié)，要求所有涉及方遵守細(xì)則，共同維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。該實(shí)施細(xì)則同樣適應(yīng)那些致力于優(yōu)化數(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)的人員參考學(xué)習(xí)，有助于確保成品油交易的公平性、安全性和合法性。