《勞動安全管理的方法案例》講解了安全生產對企業發展的重要性和其作為經濟效益保障的基礎性作用，通過對現代安全經濟學“三角形理論”的解讀說明安全如同三角形的底邊不可或缺。文章強調企業生產需將安全與職工生命重視相融合，既要從物質上保障安全又要給予情感和精神的關懷，并指出企業效益依靠管理達成，安全管理水平影響到企業整體的實力及市場競爭力，在此方面用具體實例闡明事故對企業產生的負面影響?！秳趧影踩芾淼姆椒ò咐访枋隽巳绾尉珳收页霾浹a安全工作的薄弱之處。認識到在思想認識上的不足、規章制度缺失及時效性的滯后、安全措施不能全到位以及員工行為不夠規范這幾個安全薄弱環節，并分析了這些因素的存在為事故發生帶來的可能。對于強化落實安全生產各項措施，《勞動安全管理的方法案例》闡述了一系列加強基礎管理和安全培訓的具體手段。例如建立和完善各類管理制度，如辦法修定、簽訂責任書；針對崗位重點人員進行培訓，新職、改職等轉型及招聘人員接受專業脫產培訓班等學習安排，以及加強現場作業過程中的監督管理、開展定期或專項的安全檢查等活動和購買保險以提供最后防線保護。
《勞動安全管理的方法案例》適用于制造業、服務業及其他任何存在勞動作業、有固定工作流程與潛在安全風險的企業或單位。無論是大型企業還是中小微型企業，只要涉及到人員的作業安全問題都可以依據該案例指導，幫助相關管理者和員工正確認識自身所處行業的安全生產重要性和必要性，了解如何有效規避和處理日常作業中可能出現的安全隱患。文中提到的制度修訂、重點培訓和過程監督等一系列舉措同樣可以廣泛應用，確保各個層級人員均具備足夠且合格的安全技能和意識。這對于構建良好的企業文化，提高企業的社會責任形象具有極大助益。
