《制度》講解了作業過程及環境變更的管理制度的目的和意義、適用范圍、責任分工、詳細變更管理規定等四個主要內容。本制度目的在于消除或減少工藝、設備、人員等因素變動引起的事故隱患，強調加強變過程中事故風險控制的重要性。針對公司內的各類有關變動，《制度》具體規定所有與變動程序管理相關事務都受到該制度約束。在職責部分提到不同主體如生產管理部門、各職能部室及相關車間應承擔的具體職責內容；生產管理部門需組織制度制定工作，并且進行維護；其他部門則遵循“誰主管，誰負責”的原則，負責培訓考核與監管，而車間層面要執行相應的管理要求并積極提供合理化建議。最重要的是對管理規定的闡述：從整體變更程序看，涵蓋了申請填寫、逐級審批（涉及變更目的說明、技術資料、內容詳情、HSE影響評估等多項要點）、風險分析與實施跟蹤，再到結果通知以及教育員工等全過程；從細分工藝設備變更來看，它包含諸多具體方面例如生產能力、物料特性、操作規程變化，還有非標維修等。關于人員變更，《制度》不僅指出變更要在保證安全為前提的情況下嚴格遵循管理流程，還明確持證上崗、同崗代替、備員補充三大安排原則，并對企業在辨識關鍵崗位，選擇合適人選前需要開展評估作出要求。針對關鍵人員上替崗之前必須滿足任職基本條件并依據矩陣明確其培訓考評的內容，最終對于不符合條件的關鍵崗位變更須立即終止，并做好相應記錄文檔的妥善保存工作。
《制度》適用于公司內部所有參與到作業過程及環境變更中的機構和個人，無論是管理者還是基層工作者都能從中了解各自應該履行的責任，確保在進行工藝調整、設備更換或人員變動時有統一標準遵循，保障企業安全生產的同時促進管理水平提升。這一規章制度主要覆蓋化工、冶金、制造等重工業企業以及可能涉及大量生產設備更替和服務項目優化調整的相關產業。通過這套嚴格的管理辦法，企業能有效識別潛在風險因素并且將風險降至最低限度。
