《制度》作業(yè)過程及環(huán)境變更的管理制度.doc

《制度》講解了作業(yè)過程及環(huán)境變更的管理制度的目的和意義、適用范圍、責任分工、詳細變更管理規(guī)定等四個主要內(nèi)容。本制度目的在于消除或減少工藝、設(shè)備、人員等因素變動引起的事故隱患，強調(diào)加強變過程中事故風險控制的重要性。針對公司內(nèi)的各類有關(guān)變動，《制度》具體規(guī)定所有與變動程序管理相關(guān)事務(wù)都受到該制度約束。在職責部分提到不同主體如生產(chǎn)管理部門、各職能部室及相關(guān)車間應(yīng)承擔的具體職責內(nèi)容；生產(chǎn)管理部門需組織制度制定工作，并且進行維護；其他部門則遵循“誰主管，誰負責”的原則，負責培訓考核與監(jiān)管，而車間層面要執(zhí)行相應(yīng)的管理要求并積極提供合理化建議。最重要的是對管理規(guī)定的闡述：從整體變更程序看，涵蓋了申請?zhí)顚憽⒅鸺墝徟ㄉ婕白兏康恼f明、技術(shù)資料、內(nèi)容詳情、HSE影響評估等多項要點）、風險分析與實施跟蹤，再到結(jié)果通知以及教育員工等全過程；從細分工藝設(shè)備變更來看，它包含諸多具體方面例如生產(chǎn)能力、物料特性、操作規(guī)程變化，還有非標維修等。關(guān)于人員變更，《制度》不僅指出變更要在保證安全為前提的情況下嚴格遵循管理流程，還明確持證上崗、同崗代替、備員補充三大安排原則，并對企業(yè)在辨識關(guān)鍵崗位，選擇合適人選前需要開展評估作出要求。針對關(guān)鍵人員上替崗之前必須滿足任職基本條件并依據(jù)矩陣明確其培訓考評的內(nèi)容，最終對于不符合條件的關(guān)鍵崗位變更須立即終止，并做好相應(yīng)記錄文檔的妥善保存工作。

《制度》適用于公司內(nèi)部所有參與到作業(yè)過程及環(huán)境變更中的機構(gòu)和個人，無論是管理者還是基層工作者都能從中了解各自應(yīng)該履行的責任，確保在進行工藝調(diào)整、設(shè)備更換或人員變動時有統(tǒng)一標準遵循，保障企業(yè)安全生產(chǎn)的同時促進管理水平提升。這一規(guī)章制度主要覆蓋化工、冶金、制造等重工業(yè)企業(yè)以及可能涉及大量生產(chǎn)設(shè)備更替和服務(wù)項目優(yōu)化調(diào)整的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。通過這套嚴格的管理辦法，企業(yè)能有效識別潛在風險因素并且將風險降至最低限度。