項目安全風險分級管控方案.docx

《項目安全風險分級管控方案》講解了金山國際商務(wù)中心一期改造裝修項目的安全生產(chǎn)管理措施，旨在貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立安全風險管控長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，防范重特大事故尤其是群死群傷安全事故的發(fā)生。該方案詳細描述了項目部成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導的安全風險分級管控小組，明確了組長、副組長及組員的職責。根據(jù)生產(chǎn)特點及施工現(xiàn)場的實際情況，將施工現(xiàn)場的風險分為兩大類，即物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素及管理缺陷和人的不安全行為，并將其分為A、B、C、D四個等級。方案還提出了風險預警和預防措施，包括設(shè)置安全風險和重大隱患公告欄、制作崗位安全風險告知卡、加強風險教育和技能培訓、設(shè)置明顯警示標志等。具體的風險預防措施涵蓋了坍塌事故、機械傷害、高處墜落、觸電事故、物體打擊、起重傷害和火災事故等方面，每種風險都有詳細的預防措施和技術(shù)交底要求。《項目安全風險分級管控方案》適用于建筑施工行業(yè)的項目管理團隊、施工人員及安全管理相關(guān)人員，特別適合那些需要加強安全生產(chǎn)管理和風險控制的建筑工程項目。