項目安全風險分級管控方案.docx

《項目安全風險分級管控方案》講解了金山國際商務中心一期改造裝修項目的安全生產管理措施，旨在貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，建立安全風險管控長效機制，強化安全生產主體責任，防范重特大事故尤其是群死群傷安全事故的發生。該方案詳細描述了項目部成立以項目經理領導的安全風險分級管控小組，明確了組長、副組長及組員的職責。根據生產特點及施工現場的實際情況，將施工現場的風險分為兩大類，即物的不安全狀態、作業環境的不安全因素及管理缺陷和人的不安全行為，并將其分為A、B、C、D四個等級。方案還提出了風險預警和預防措施，包括設置安全風險和重大隱患公告欄、制作崗位安全風險告知卡、加強風險教育和技能培訓、設置明顯警示標志等。具體的風險預防措施涵蓋了坍塌事故、機械傷害、高處墜落、觸電事故、物體打擊、起重傷害和火災事故等方面，每種風險都有詳細的預防措施和技術交底要求。《項目安全風險分級管控方案》適用于建筑施工行業的項目管理團隊、施工人員及安全管理相關人員，特別適合那些需要加強安全生產管理和風險控制的建筑工程項目。