76個(gè)供應(yīng)鏈常用英文術(shù)語(yǔ).docx

《76個(gè)供應(yīng)鏈常用英文術(shù)語(yǔ)》講解了多個(gè)關(guān)鍵的供應(yīng)鏈管理概念和操作方法，為理解和優(yōu)化供應(yīng)鏈流程提供了全面的基礎(chǔ)知識(shí)。Activity-based costing（ABC）描述了一種將間接成本細(xì)分到每個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)中的成本計(jì)算技術(shù)，使直接成本與間接成本更好地對(duì)應(yīng)，以評(píng)估產(chǎn)品的真實(shí)成本。Advance shipping notice（ASN）指供應(yīng)商向客戶發(fā)出的訂單發(fā)運(yùn)時(shí)間通知文書(shū)，通常采用電子方式傳輸。Advanced planning and scheduling system（APS）涵蓋一系列應(yīng)用系統(tǒng)，使用數(shù)學(xué)模型和技術(shù)來(lái)解決復(fù)雜的生產(chǎn)和供應(yīng)問(wèn)題。Aggregate forecast解釋了根據(jù)產(chǎn)品或客戶資料特性進(jìn)行歸類綜合預(yù)測(cè)的方法。Aggregation涉及把相似的產(chǎn)品或顧客歸類簡(jiǎn)化計(jì)劃制定并提高預(yù)測(cè)穩(wěn)定性。Assemble-to-order strategy介紹了訂單組裝策略，通過(guò)提前完成部件制造并在需求落實(shí)后進(jìn)行最后組裝，有效管理庫(kù)存。Available to promise（ATP）定義了庫(kù)存狀況中可立即發(fā)貨的訂單執(zhí)行能力。Back scheduling闡述了一種從計(jì)劃完成日期逆推的工作排程方法。Backhaul討論了回程運(yùn)輸?shù)母拍睿荚诔浞掷密?chē)輛返程貨運(yùn)能力。Bill of lading說(shuō)明了發(fā)貨文件的作用，列出貨物詳情及運(yùn)輸條件。Bill of materials（BOM）是列出產(chǎn)品所需零配件和原料清單及其結(jié)構(gòu)的文檔。Bill of operations（BOO）則記錄了產(chǎn)品生產(chǎn)的作業(yè)步驟和順序。Bullwhip effect描述了需求波動(dòng)逐漸增大的現(xiàn)象。Capable to promise（CTP）涵蓋了在要求時(shí)間內(nèi)滿足訂單的能力。Carrier指的是專門(mén)從事貨物運(yùn)輸?shù)墓尽arrying cost強(qiáng)調(diào)維持庫(kù)存所需的費(fèi)用。Cash-to-cash time用于測(cè)量現(xiàn)金是否被有效利用的時(shí)間段。Category management涉及按客戶需求劃分產(chǎn)品類別并管理庫(kù)存和促銷。Collaborative planning, forecasting, and replenishment探討跨企業(yè)協(xié)同管理應(yīng)用程序。Consignment介紹了一種庫(kù)存控制方法，在商品售出前所有權(quán)仍歸供應(yīng)商。Consumer定義了購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品以獲得使用價(jià)值而非轉(zhuǎn)售的個(gè)人或機(jī)構(gòu)。Continuous replenishment講述了快速響應(yīng)方法的延伸，擴(kuò)大供應(yīng)商補(bǔ)貨范圍并采用特定技術(shù)管理。Continuous review解釋了一種保持對(duì)庫(kù)存數(shù)量連續(xù)檢查的補(bǔ)貨策略。Cross dock和cross docking分別描述了交叉停泊區(qū)和交叉停泊作業(yè)，確保貨物從收貨區(qū)直接送往發(fā)貨區(qū)而不做過(guò)多儲(chǔ)存。

《76個(gè)供應(yīng)鏈常用英文術(shù)語(yǔ)》適用于物流、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)和銷售等供應(yīng)鏈相關(guān)行業(yè)的從業(yè)人員，包括但不限于供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)專員、倉(cāng)庫(kù)管理員、生產(chǎn)調(diào)度員、銷售人員以及負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈優(yōu)化的企業(yè)高層管理人員。這些術(shù)語(yǔ)不僅有助于提升專業(yè)人員對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作的理解，還能夠促進(jìn)不同部門(mén)之間的溝通協(xié)作，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和效率，從而實(shí)現(xiàn)更高效的供應(yīng)鏈管理。同時(shí)，對(duì)于正在學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理的學(xué)生和研究人員來(lái)說(shuō)，掌握這些術(shù)語(yǔ)也是深入理解該領(lǐng)域理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)。