76個供應鏈常用英文術語.docx

《76個供應鏈常用英文術語》講解了多個關鍵的供應鏈管理概念和操作方法，為理解和優化供應鏈流程提供了全面的基礎知識。Activity-based costing（ABC）描述了一種將間接成本細分到每個生產活動中的成本計算技術，使直接成本與間接成本更好地對應，以評估產品的真實成本。Advance shipping notice（ASN）指供應商向客戶發出的訂單發運時間通知文書，通常采用電子方式傳輸。Advanced planning and scheduling system（APS）涵蓋一系列應用系統，使用數學模型和技術來解決復雜的生產和供應問題。Aggregate forecast解釋了根據產品或客戶資料特性進行歸類綜合預測的方法。Aggregation涉及把相似的產品或顧客歸類簡化計劃制定并提高預測穩定性。Assemble-to-order strategy介紹了訂單組裝策略，通過提前完成部件制造并在需求落實后進行最后組裝，有效管理庫存。Available to promise（ATP）定義了庫存狀況中可立即發貨的訂單執行能力。Back scheduling闡述了一種從計劃完成日期逆推的工作排程方法。Backhaul討論了回程運輸的概念，旨在充分利用車輛返程貨運能力。Bill of lading說明了發貨文件的作用，列出貨物詳情及運輸條件。Bill of materials（BOM）是列出產品所需零配件和原料清單及其結構的文檔。Bill of operations（BOO）則記錄了產品生產的作業步驟和順序。Bullwhip effect描述了需求波動逐漸增大的現象。Capable to promise（CTP）涵蓋了在要求時間內滿足訂單的能力。Carrier指的是專門從事貨物運輸的公司。Carrying cost強調維持庫存所需的費用。Cash-to-cash time用于測量現金是否被有效利用的時間段。Category management涉及按客戶需求劃分產品類別并管理庫存和促銷。Collaborative planning, forecasting, and replenishment探討跨企業協同管理應用程序。Consignment介紹了一種庫存控制方法，在商品售出前所有權仍歸供應商。Consumer定義了購買產品以獲得使用價值而非轉售的個人或機構。Continuous replenishment講述了快速響應方法的延伸，擴大供應商補貨范圍并采用特定技術管理。Continuous review解釋了一種保持對庫存數量連續檢查的補貨策略。Cross dock和cross docking分別描述了交叉停泊區和交叉停泊作業，確保貨物從收貨區直接送往發貨區而不做過多儲存。

《76個供應鏈常用英文術語》適用于物流、采購、倉儲、生產和銷售等供應鏈相關行業的從業人員，包括但不限于供應鏈經理、采購專員、倉庫管理員、生產調度員、銷售人員以及負責供應鏈優化的企業高層管理人員。這些術語不僅有助于提升專業人員對供應鏈運作的理解，還能夠促進不同部門之間的溝通協作，確保信息傳遞的準確性和效率，從而實現更高效的供應鏈管理。同時，對于正在學習供應鏈管理的學生和研究人員來說，掌握這些術語也是深入理解該領域理論和實踐的基礎。