《安環部HSE績效管理方案策劃》講解了HSE績效管理的核心理念、流程和具體實施方法。課程首先介紹了HSE績效管理的內涵及其在中國石油的實際應用，通過試點單位的案例分析，展示了當前HSE績效管理存在的問題及改進建議。具體內容包括HSE績效管理的基本原則、目標和指標的設定、績效日常跟蹤和定期回顧、績效年終考核及結果應用等環節。課程還詳細解釋了中國石油HSE績效管理指南中的六大原則，如HSE目標和指標的設定應與其崗位職責相對應，指標分解時應結合結果性指標和過程性指標。此外，課程強調了績效管理的連續性和前瞻性，以及主管不僅要為自身績效負責，也要為其下屬的績效負責。最后，通過小組討論的形式，進一步探討了結果性指標和過程性指標的區別及重要性。
《安環部HSE績效管理方案策劃》適用于各類企業的安全生產和環境保護部門，特別是那些希望提升HSE績效管理水平的企業。該課程適合安環部的管理人員、人力資源部門的相關人員以及基層單位的負責人。通過學習本課程，參與者能夠掌握國際先進的HSE績效管理理念和方法，了解中國石油HSE績效管理指南的具體內容，并能夠在實際工作中應用這些知識，提升企業的整體HSE績效管理水平。
