安環(huán)部HSE績(jī)效管理方案策劃.pptx

《安環(huán)部HSE績(jī)效管理方案策劃》講解了HSE績(jī)效管理的核心理念、流程和具體實(shí)施方法。課程首先介紹了HSE績(jī)效管理的內(nèi)涵及其在中國石油的實(shí)際應(yīng)用，通過試點(diǎn)單位的案例分析，展示了當(dāng)前HSE績(jī)效管理存在的問題及改進(jìn)建議。具體內(nèi)容包括HSE績(jī)效管理的基本原則、目標(biāo)和指標(biāo)的設(shè)定、績(jī)效日常跟蹤和定期回顧、績(jī)效年終考核及結(jié)果應(yīng)用等環(huán)節(jié)。課程還詳細(xì)解釋了中國石油HSE績(jī)效管理指南中的六大原則，如HSE目標(biāo)和指標(biāo)的設(shè)定應(yīng)與其崗位職責(zé)相對(duì)應(yīng)，指標(biāo)分解時(shí)應(yīng)結(jié)合結(jié)果性指標(biāo)和過程性指標(biāo)。此外，課程強(qiáng)調(diào)了績(jī)效管理的連續(xù)性和前瞻性，以及主管不僅要為自身績(jī)效負(fù)責(zé)，也要為其下屬的績(jī)效負(fù)責(zé)。最后，通過小組討論的形式，進(jìn)一步探討了結(jié)果性指標(biāo)和過程性指標(biāo)的區(qū)別及重要性。

《安環(huán)部HSE績(jī)效管理方案策劃》適用于各類企業(yè)的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)部門，特別是那些希望提升HSE績(jī)效管理水平的企業(yè)。該課程適合安環(huán)部的管理人員、人力資源部門的相關(guān)人員以及基層單位的負(fù)責(zé)人。通過學(xué)習(xí)本課程，參與者能夠掌握國際先進(jìn)的HSE績(jī)效管理理念和方法，了解中國石油HSE績(jī)效管理指南的具體內(nèi)容，并能夠在實(shí)際工作中應(yīng)用這些知識(shí)，提升企業(yè)的整體HSE績(jī)效管理水平。