《管理人員安全責(zé)任制度》講解了公司通過“安全第一、專業(yè)管理、至誠服務(wù)”的理念，堅持采取全員聯(lián)防的方針以防范為主來保障物業(yè)服務(wù)項目的安全。該制度闡述公司管理層級設(shè)置為六級：自總經(jīng)理到小組長的詳細(xì)分級情況。文件提到以半年周期為限對各級管理人員的安全績效進(jìn)行考核獎勵制度，在此期間內(nèi)無事故可獲獎，相反有事故責(zé)任人不僅得不到獎勵還會根據(jù)事故性質(zhì)問責(zé)；由綜合部長及相關(guān)成員每月進(jìn)行安全檢查工作，檢查結(jié)果記錄在案用于半年評估；詳述了各層管理人員的具體職責(zé)內(nèi)容與執(zhí)行細(xì)則，涵蓋強化安全預(yù)防教育并監(jiān)督整改、深入全面開展領(lǐng)導(dǎo)下的安全排查、遵循崗位責(zé)任制確保設(shè)備運行正常、杜絕安全隱患等內(nèi)容，最終目的是降低各種可能引發(fā)安全事故的因素。
《管理人員安全責(zé)任制度》適用于物業(yè)管理公司的各級管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部長（項目經(jīng)理或主任）、小項目組成員、技術(shù)負(fù)責(zé)人及辦公室工作人員。這套制度主要應(yīng)用領(lǐng)域是在各類物業(yè)項目的安全管控過程中。旨在使全體管理人員了解并承擔(dān)自身職責(zé)，在各自的管理區(qū)域內(nèi)積極采取行動，從而實現(xiàn)公司內(nèi)部安全工作的全面提升，保證服務(wù)項目的平穩(wěn)運行和服務(wù)質(zhì)量。
