《管理人員安全承包管理辦法》講解了神東煤炭集團(tuán)洗選中心如何加強(qiáng)內(nèi)部包片管理人員的監(jiān)督、服務(wù)職能以提高檢查質(zhì)量和覆蓋面。該文件明確了管理對(duì)象及負(fù)責(zé)人員，強(qiáng)調(diào)從領(lǐng)導(dǎo)層到基層各級(jí)干部的安全職責(zé)分配原則。通過設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組以及管理辦公室，并要求各單位同樣成立相應(yīng)團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)具體的實(shí)施與跟進(jìn)工作。辦法詳細(xì)界定了責(zé)任區(qū)劃分的基本原則，確保所有區(qū)域無遺漏地帶被納入監(jiān)管體系內(nèi)，從而保障全面的安全防控覆蓋。文中指出，責(zé)任人不僅需要對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的一般性生產(chǎn)事項(xiàng)負(fù)責(zé)，更重要的是需承擔(dān)起針對(duì)特定領(lǐng)域或者位置更為細(xì)致的安全保障義務(wù)。其具體工作任務(wù)包括但不限于督促法律法規(guī)、規(guī)章制度的有效執(zhí)行；審查并指導(dǎo)相關(guān)單位制定安全生產(chǎn)方案、技術(shù)措施；識(shí)別和糾正違法違規(guī)現(xiàn)象；及時(shí)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)和排除隱患，特別是針對(duì)關(guān)鍵部位如消防設(shè)備等加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保危險(xiǎn)時(shí)刻可以立即做出應(yīng)急響應(yīng)；定期召開總結(jié)分析會(huì)議以持續(xù)改進(jìn)管理實(shí)踐，保持良好的安全工作秩序。
《管理人員安全承包管理辦法》適用于煤洗選行業(yè)的各類企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)，旨在為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)直至基層主管提供一套完整的安全管理指南。此方法尤其適合那些具有多個(gè)分部門或工廠站點(diǎn)的大中型企業(yè)，它可以幫助建立和完善安全管理制度，使得每一位涉及安全管理和監(jiān)督職能的工作人員能夠清晰了解自己的角色定位與行動(dòng)指南。無論是在日常運(yùn)作還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)，該指南均提供了詳細(xì)的步驟和準(zhǔn)則，有助于預(yù)防事故發(fā)生、降低風(fēng)險(xiǎn)水平，并為構(gòu)建高效能的企業(yè)安全生產(chǎn)文化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。適用范圍涵蓋神東煤炭集團(tuán)及其下屬各個(gè)層面的工作單元，包括但不限于煤礦、洗煤廠以及其他相關(guān)附屬設(shè)施，在這些區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的一切生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都可以參考這份文檔開展更為嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的安全管理工作。
