管理人員安全承包管理辦法.doc

《管理人員安全承包管理辦法》講解了神東煤炭集團洗選中心如何加強內部包片管理人員的監督、服務職能以提高檢查質量和覆蓋面。該文件明確了管理對象及負責人員，強調從領導層到基層各級干部的安全職責分配原則。通過設立領導小組以及管理辦公室，并要求各單位同樣成立相應團隊來負責具體的實施與跟進工作。辦法詳細界定了責任區劃分的基本原則，確保所有區域無遺漏地帶被納入監管體系內，從而保障全面的安全防控覆蓋。文中指出，責任人不僅需要對分管業務范圍內的一般性生產事項負責，更重要的是需承擔起針對特定領域或者位置更為細致的安全保障義務。其具體工作任務包括但不限于督促法律法規、規章制度的有效執行；審查并指導相關單位制定安全生產方案、技術措施；識別和糾正違法違規現象；及時了解生產經營狀態，發現和排除隱患，特別是針對關鍵部位如消防設備等加強監管力度，確保危險時刻可以立即做出應急響應；定期召開總結分析會議以持續改進管理實踐，保持良好的安全工作秩序。

《管理人員安全承包管理辦法》適用于煤洗選行業的各類企業或組織機構，旨在為企業高層領導直至基層主管提供一套完整的安全管理指南。此方法尤其適合那些具有多個分部門或工廠站點的大中型企業，它可以幫助建立和完善安全管理制度，使得每一位涉及安全管理和監督職能的工作人員能夠清晰了解自己的角色定位與行動指南。無論是在日常運作還是應對突發事故時，該指南均提供了詳細的步驟和準則，有助于預防事故發生、降低風險水平，并為構建高效能的企業安全生產文化奠定了堅實基礎。適用范圍涵蓋神東煤炭集團及其下屬各個層面的工作單元，包括但不限于煤礦、洗煤廠以及其他相關附屬設施，在這些區域內進行的一切生產和經營活動都可以參考這份文檔開展更為嚴謹細致的安全管理工作。