《班組長聘用條件及選用方式制度》講解了為加強(qiáng)班組長管理，建立科學(xué)規(guī)范的車隊(duì)班組長選拔使用制度，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，進(jìn)一步提升班組長的綜合素質(zhì)和管理能力，強(qiáng)化基層班組的執(zhí)行力而制定的指導(dǎo)意見。文件詳細(xì)規(guī)定了班組長選拔與使用的原則，包括德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績、公開公平競(jìng)爭擇優(yōu)、注重發(fā)展?jié)摿Α⒅匾暸囵B(yǎng)提高以及嚴(yán)格按照程序辦事的原則。同時(shí)，明確了班組長的選拔條件，如熱愛本職工作、身體健康、遵紀(jì)守法、公道正派、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作、具有勝任崗位職責(zé)所需的理論水平、專業(yè)知識(shí)、組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，且具備高中及以上學(xué)歷和1年以上班（組）工作經(jīng)驗(yàn)。文件還詳細(xì)描述了班組長的選拔程序，包括競(jìng)聘上崗和民主推薦兩種形式。競(jìng)聘上崗程序包括公布職位、報(bào)名和資格審查、競(jìng)聘考試、組織考察、支部會(huì)議討論決定、內(nèi)部公示、隊(duì)內(nèi)發(fā)文和備案等步驟。民主推薦則包括聽取群眾意見、干部提名、民主測(cè)評(píng)、員工代表談話、支部會(huì)議討論研究決定和備案等環(huán)節(jié)。文件還規(guī)定了班組長的考核辦法，包括半年度考核、考核內(nèi)容、考核結(jié)果的應(yīng)用，以及班組長的撤消條件，如考核不勝任、班組成員多次違規(guī)、班組發(fā)生責(zé)任事故、班組業(yè)績連續(xù)下降、健康原因不能勝任工作、主動(dòng)辭職等情況。此外，文件強(qiáng)調(diào)了班組長后備人才培養(yǎng)的重要性，提出了建立優(yōu)秀后備人才的培養(yǎng)機(jī)制、營造學(xué)習(xí)氛圍、引導(dǎo)后備人才樹立正確職業(yè)發(fā)展觀等措施。最后，文件明確了班組長的待遇，包括工資待遇、津貼、優(yōu)先考慮提拔、參與隊(duì)內(nèi)活動(dòng)等。
《班組長聘用條件及選用方式制度》適用于車隊(duì)班組長的選拔、使用、考核和管理，旨在提升班組長的整體素質(zhì)和管理能力，強(qiáng)化基層班組的執(zhí)行力。該制度特別適用于需要選拔和管理班組長的企業(yè)和組織，尤其是交通運(yùn)輸、礦山、制造業(yè)等行業(yè)，這些行業(yè)的基層管理崗位對(duì)班組長的綜合素質(zhì)和管理能力有較高要求。
