《鐵路營業線施工工程管理辦法》講解了規范鐵路營業線地方委托工程項目實施過程管理的目的，旨在落實工程項目負責制，確保行車、施工安全和工程質量，同時促進廉潔自律建設。該辦法適用于上海東華地方鐵路開發有限公司承攬的地方鐵路工程建設、施工總承包以及重大建設項目配合工程管理。辦法詳細劃分了公司分管副總經理、工程管理部、安全質量部、經營開發部、計劃財務部、人力資源部、綜合部和黨群工作部的職責分工。公司分管副總經理全面負責工程項目實施過程管理，組織工程施工圖設計文件的審查，以及項目的組織、協調、檢查、指導。工程管理部負責本辦法的編制、修訂，組建工程項目管理部或指派項目工程師，組織對工程施工圖設計文件、施工組織設計文件的審查及安全評審，督促施工單位組織施工、工程監理單位實施監理，負責施工安全、質量、進度日常檢查，月度施工封鎖、慢行計劃審查、匯總，協調各方配合，處理設計變更、建設、工程費用結算增減工作，組織工程項目竣工驗收，協助經營開發部處理合同事宜。安全質量部負責施工安全重點檢查、關鍵施工現場把關、施工質量抽查，匯總月度施工封鎖、慢行計劃、營業線施工安全審核、報批工作，配合安全培訓工作。經營開發部負責合同洽商、擬定、簽訂、變更、解除和糾紛處理，合同主體資格審查，合同履行情況跟蹤檢查，合同檔案管理。計劃財務部負責合同條款審核，工程款項結算、催討和支付，工程項目成本核算、財務管理，營業線施工安全風險抵押金管理。人力資源部負責工程技術管理人員資源配置，施工管理人員安全培訓。綜合部負責工程項目洽談、工地檢查用車安排、會務接待，技術標準、規范、工程定額書籍及辦公用品選購、發放、管理，協助安全質量部傳遞施工安全、質量信息。黨群工作部負責監督工程建設過程中的路風、廉潔自律建設。
《鐵路營業線施工工程管理辦法》適用于上海東華地方鐵路開發有限公司及其下屬各部門，特別適用于承攬的地方鐵路工程建設、施工總承包以及重大建設項目配合工程管理的相關人員，包括公司分管副總經理、工程管理部、安全質量部、經營開發部、計劃財務部、人力資源部、綜合部和黨群工作部的工作人員。該辦法為上述人員在項目實施過程中的職責分工、工作程序提供了明確的指導和規范，有助于確保項目順利推進，保障行車和施工安全，提高工程質量。
