本質(zhì)安全公司建設(shè)管理制度二.docx

《本質(zhì)安全公司建設(shè)管理制度》講解了以新時代社會主義思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建本質(zhì)安全為核心，通過生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，提升全員安全素質(zhì)，增強本質(zhì)安全能力，全面提升公司事故預(yù)防能力和安全管理水平，將安全施工打造為新的核心競爭力。文中詳細(xì)闡述了本質(zhì)安全型綜合管理系統(tǒng)的框架，包括基本概念、核心理念、體系組成、系統(tǒng)支撐和系統(tǒng)運行保障機制。該系統(tǒng)涵蓋人、機、料、法、環(huán)五個要素的安全管理，通過責(zé)任管理、執(zhí)行監(jiān)督和評價反饋三個機制，確保系統(tǒng)的有效落實并持續(xù)改進(jìn)。此外，還介紹了公司部成立系統(tǒng)建設(shè)工作小組的具體職責(zé)，以及各部門在安全工作中的具體任務(wù)，如綜合辦公室負(fù)責(zé)文件管理和生活區(qū)安全管理，物資設(shè)備部負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的安全，計劃部負(fù)責(zé)施工合同和安全協(xié)議的簽訂，財務(wù)部負(fù)責(zé)安全措施費的管理，環(huán)保部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)安全技術(shù)方案的制定和交底，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和驗收。

《本質(zhì)安全公司建設(shè)管理制度》適用于各類生產(chǎn)型企業(yè)，特別是建筑施工、化工、制造業(yè)等領(lǐng)域的企業(yè)。這些企業(yè)在日常運營中面臨較高的安全風(fēng)險，需要通過建立和完善本質(zhì)安全型綜合管理系統(tǒng)，提升整體安全管理水平，確保員工的生命財產(chǎn)安全，減少安全事故的發(fā)生，提高企業(yè)的核心競爭力。該制度不僅為企業(yè)提供了系統(tǒng)的安全管理框架，還為各部門的具體安全工作提供了明確的指導(dǎo)和要求，有助于形成全員參與、責(zé)任明確的安全管理機制。