本質安全公司建設管理制度二.docx

《本質安全公司建設管理制度》講解了以新時代社會主義思想為指導，以創建本質安全為核心，通過生產標準化、規范化、制度化，提升全員安全素質，增強本質安全能力，全面提升公司事故預防能力和安全管理水平，將安全施工打造為新的核心競爭力。文中詳細闡述了本質安全型綜合管理系統的框架，包括基本概念、核心理念、體系組成、系統支撐和系統運行保障機制。該系統涵蓋人、機、料、法、環五個要素的安全管理，通過責任管理、執行監督和評價反饋三個機制，確保系統的有效落實并持續改進。此外，還介紹了公司部成立系統建設工作小組的具體職責，以及各部門在安全工作中的具體任務，如綜合辦公室負責文件管理和生活區安全管理，物資設備部負責材料和設備的安全，計劃部負責施工合同和安全協議的簽訂，財務部負責安全措施費的管理，環保部負責施工現場的環境保護，工程技術部負責安全技術方案的制定和交底，質檢部負責質量檢查和驗收。

《本質安全公司建設管理制度》適用于各類生產型企業，特別是建筑施工、化工、制造業等領域的企業。這些企業在日常運營中面臨較高的安全風險，需要通過建立和完善本質安全型綜合管理系統，提升整體安全管理水平，確保員工的生命財產安全，減少安全事故的發生，提高企業的核心競爭力。該制度不僅為企業提供了系統的安全管理框架，還為各部門的具體安全工作提供了明確的指導和要求，有助于形成全員參與、責任明確的安全管理機制。