班組實行"兩長制" 與班組安全文化的培育.docx
-
資源ID：60607
資源大?。?span id="19j9hv33" class="font-tahoma">12.22KB
全文頁數：2頁
- 資源格式： DOCX
下載積分：2金幣
免費下載
微信登錄下載
快捷下載
賬號登錄下載
三方登錄下載：
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
班組實行"兩長制" 與班組安全文化的培育.docx
《班組實行"兩長制"與班組安全文化的培育》講解了通過實施“兩長制”來加強班組安全管理，提升安全文化水平。文章指出，項目部在基層安全管理中，明確了班長的安全管理責任與權力，將安全文化落實到基層。具體措施包括：施工區域以工長為第一負責人，施工部位以班長為第一負責人，形成四級安全管理責任體系。班長的任命需經專業項目部認可，并在總包項目部安監站備案。班長需要每日召開班前安全會，進行安全告知和教育，糾正違章行為，協助辦理安全管理程序，做好考勤工作。同時，班長享有安全管理崗位津貼，參與月度考核、評比和獎勵，列席安全生產委員會議，有權提出安全管理建議和意見，制止違章指揮，對班組作業人員提出處罰建議。
《班組實行"兩長制"與班組安全文化的培育》適用于建筑施工企業、工程項目部及各分包隊伍。該文對如何通過明確班長職責和權力，加強班組安全管理，提升整體安全文化水平提供了具體的指導和建議，特別適合基層管理人員和安全管理人員參考使用。
