班組實行"兩長制" 與班組安全文化的培育.docx

上傳人：一***

文檔編號：60607

上傳時間：2022-01-18

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資源簡介：: 《班組實行"兩長制"與班組安全文化的培育》講解了通過實施“兩長制”來加強班組安全管理，提升安全文化水平。文章指出，項目部在基層安全管理中，明確了班長的安全管理責任與權力，將安全文化落實到基層。具體措施包括：施工區域以工長為第一負責人，施工部位以班長為第一負責人，形成四級安全管理責任體系。班長的任命需經專業項目部認可，并在總包項目部安監站備案。班長需要每日召開班前安全會，進行安全告知和教育，糾正違章行為，協助辦理安全管理程序，做好考勤工作。同時，班長享有安全管理崗位津貼，參與月度考核、評比和獎勵，列席安全生產委員會議，有權提出安全管理建議和意見，制止違章指揮，對班組作業人員提出處罰建議。

《班組實行"兩長制"與班組安全文化的培育》適用于建筑施工企業、工程項目部及各分包隊伍。該文對如何通過明確班長職責和權力，加強班組安全管理，提升整體安全文化水平提供了具體的指導和建議，特別適合基層管理人員和安全管理人員參考使用。

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