《煤礦班組管理的各種制度》講解了煤礦班組管理的基本原則、組織結構、職責權限以及培訓要求等內容。該條例強調班組作為企業基礎的重要性，指出加強班組建設對于落實黨的方針政策、提升企業管理水平、增強企業活力、提高職工素質等方面具有重要意義。條例詳細規定了班組的目標、措施及實施方式，明確了班組管理的組織領導機構及其職責，包括礦班組管理領導委員會、工會小組長和“二長五大員”（班組長、工會小組長、民主管理員、政治宣傳員、群監青崗員、經濟核算員、生活福利員）的設置及其職責。條例還提出了對“二長五大員”進行定期培訓的要求，強調了班組長和群監青崗員的培訓重點。在責任與權力方面，條例明確了班組需完成的生產、安全、經濟效益等各項指標，以及班組在安全生產、勞動保護、環境保護、文明生產等方面的職責。同時，賦予班組在遇到重大安全隱患時停止作業的權利。
《煤礦班組管理的各種制度》適用于煤炭行業的煤礦企業，特別是那些需要加強班組建設和管理的企業。該條例不僅適用于煤礦企業的各級管理人員，也適用于一線班組成員，旨在通過明確的職責分工和嚴格的管理制度，提升班組的整體管理水平和工作效率，確保安全生產和高質量生產任務的完成。
