煤礦班組管理的各種制度.docx

《煤礦班組管理的各種制度》講解了煤礦班組管理的基本原則、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限以及培訓(xùn)要求等內(nèi)容。該條例強(qiáng)調(diào)班組作為企業(yè)基礎(chǔ)的重要性，指出加強(qiáng)班組建設(shè)對于落實(shí)黨的方針政策、提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)活力、提高職工素質(zhì)等方面具有重要意義。條例詳細(xì)規(guī)定了班組的目標(biāo)、措施及實(shí)施方式，明確了班組管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其職責(zé)，包括礦班組管理領(lǐng)導(dǎo)委員會、工會小組長和“二長五大員”（班組長、工會小組長、民主管理員、政治宣傳員、群監(jiān)青崗員、經(jīng)濟(jì)核算員、生活福利員）的設(shè)置及其職責(zé)。條例還提出了對“二長五大員”進(jìn)行定期培訓(xùn)的要求，強(qiáng)調(diào)了班組長和群監(jiān)青崗員的培訓(xùn)重點(diǎn)。在責(zé)任與權(quán)力方面，條例明確了班組需完成的生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)，以及班組在安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、文明生產(chǎn)等方面的職責(zé)。同時，賦予班組在遇到重大安全隱患時停止作業(yè)的權(quán)利。

《煤礦班組管理的各種制度》適用于煤炭行業(yè)的煤礦企業(yè)，特別是那些需要加強(qiáng)班組建設(shè)和管理的企業(yè)。該條例不僅適用于煤礦企業(yè)的各級管理人員，也適用于一線班組成員，旨在通過明確的職責(zé)分工和嚴(yán)格的管理制度，提升班組的整體管理水平和工作效率，確保安全生產(chǎn)和高質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)的完成。